|
طرح جامع مدیریت دانش
در این طرح در فرایندی 5 مرحلهای و با استفاده از آخرین متدها و نظریههای مدیریت دانش پس از اندازهگیری سطح دانشی سازمان و ارزیابی وضعیت مدیریت دانش سازمان راهبردهای اثربخش در سه حوزه فرهنگ، ساختار و فناوری اطلاعات طراحی و مراحل پیادهسازی آنها مشخص میگردد.
|
|
|
نرم افزار 3.2 MTAShare
پیادهسازی مدیریت دانش در سازمانهای امروزی جز با استفاده از یک نرمافزار تخصصی مدیریت دانش (Knowledge Management System) ممکن نیست.
MTAShare یک نرمافزار تحت وب (Web-Based Application) میباشد که قابلیت جمعآوری دانشهای تولیدی توسط پرسنل، واحدها و پروژهها را به صورت آنلاین دارد و فرآیند ارزیابی دانشها، دستهبندی دانشها و بازیابی آنها را به راحتی محقق میکند. MTAShare امکان دسترسی به بهترین خبرگان سازمان را که براساس فیلدها و درخت دانشی طبقهبندی شدهاند در مدول نقشه دانش خود مهیا مینماید.
|
|
|
آموزش مدیریت دانش
مشاوران توسعه آینده با تجربه پیادهسازی طرحهای گوناگون مدیریت دانش در سازمانهای ایرانی و نیز برخورداری از استادان مجرب و با سابقه تدریس قریب 100 کارگاه آموزشی مدیریت دانش دورههای گوناگون مدیریت دانش را برای سازمانها طراحی و اجرا مینماید.
این کارگاهها از 1 تا 10 جلسه با توجه به حجم مباحث قابل تغییرند.
|
|
|
مستندسازی تجارب خبرگان
این طرح در یک متدولوژی 7 مرحلهای دانش درون اذهان مدیران و کارشناسان با تجربه سازمان را با متدهای اکتساب دانش انسانی (HDKA)، استخراج، ویرایش، غنیسازی، کددهی و گزارشگیری مینماید.
|
|
|
نرم افزار 1.2 MTANet
سیستمهای مدیریت دانش در برخی سازمانها، به دلیل گستردگی کاریشان، صرفاً به دانشکاران درون سازمان محدود میشود.
بنابراین بایستی سیستمهای مدیریت دانش شبکهای طراحی شود، که علاوه بر پوشش دانش داخلی سازمان، دانشهای خارجی را هم پوشش دهد.
|
|
|
نرم افزار MTAKA 2.0
انبوه خبرگان مطرح در یک موضوع و پراکندگی ایشان باعث گردید، نیاز به سیستم مشورتی تحت وب (Consulting Systems) که خود نوعی از سیستمهای مدیریت دانش (KMS) است، فزونی یابد.
|
|