پشتیبانی
رزومه مشاوران توسعه آينده
مدیریت دانش چیست؟
درباره ما | ارتباط با ما | همكاري با ما
اخبارمحصولاتكتابخانهمجله الكترونيكي مطالعات مديريت دانشپرسشهاي متداولسايتهاي مرتبطتصاوير

كارفرمايان


شرکت پالایش نفت اصفهان

شرکت توزیع نیروی برق استان فارس

بانک شهر

شرکت ملی فولاد ایران

شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران

شرکت پتروشیمی جم

مرکز تحقیقات فرآوری مواد معدنی

بانک آینده

شرکت ارتباطات زیرساخت

شرکت ملی صنایع مس ایران

شرکت برق منطقه‌ای زنجان

شرکت خدمات انفورماتیک ایران

شرکت مدیریت تولید برق هرمزگان

سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران

گروه صنعتی بارز

همکاران سیستم

شرکت برق منطقه‌ای فارس

شرکت مادر تخصصی تولید و توسعه انرژی اتمی ایران

مستند سازی تجارب حاصل از پروژه احداث کارخانه کک‌سازی زرندایرانیان

شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی ایران

شركت هلدينگ میدکو

شرکت راه‌آهن شمال شرق

سازمان نوسازی شهر تهران

شهرداری منطقه 10 تهران

شرکت پتروشیمی بوعلی سینا

شرکت فولاد مبارکه اصفهان

ارتش جمهوری اسلامی ایران

گروه تخصصی شهید رجایی

شرکت طراحی و مهندسی صنایع انرژی (EIED)

شرکت صنایع ریلی ایران خودرو

شرکت ملی صادرات گاز ایران

شرکت صنایع هواپیماسازی ایران

شرکت پالایش نفت تهران

شرکت راه سازی و عمران ایران

شرکت عمرانی صنعتی پارس بنای صدر

شرکت مهندسی و ساختمانی شمس عمران

شرکت سهامی پتروشیمی بندر امام

شرکت فولاد خوزستان

شرکت پایانه های نفتی ایران

شرکت پالایش نفت بندرعباس

شرکت مدیریت پروژه‌های نیروگاهی ایران (مپنا)

شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران

شرکت ملی گاز ایران

موسسه مطالعات بین‌المللی انرژي (وابسته به وزارت نفت)

انستیتو پاستور ایران

شرکت پتروشيمي رازي

شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی

وزارت راه و ترابري

شرکت ملی صنایع پتروشیمی

آغاز پیاده سازی طرح مدیریت دانش در شرکت توزیع نیروی برق استان
شرکت صنایع هواپیماسازی ایران

صنایع هواپیماسازی ایران (هسا) که در سال 1354 تاسیس شده است، نخستین تولیدکننده‌ی هواپیما و مشهورترین صنایع هوانوردی در ایران است.

شرکت هواپیما سازی ایران در جهت آغاز فعالیت‌های مدیریت دانشی خود، دوره جامع آموزش و فرهنگ سازی را با همکاری مشاوران توسعه آینده در سال 1389 به انجام رساند.
محصولات
پودمان مدیریت دانش
خدمات و محصولات ارائه شده:
اجرای طرح فرهنگ‌سازی و تدوین نقشه راه پیاده‌سازی مدیریت دانش
دستاوردها  
این پروژه شامل فعالیت‌های ذیل بود که در مدت 2 ماه به نتیجه رسید:

1. تعیین اعضای تیم مدیریت دانش و تشکیل جلسات آن
2. شکل دهی گروه مهندسان دانشی به عنوان رابط‌های دانشی واحدها و پروژه‌ها
3. شناسایی نقاط قوت و ضعف مدیریت دانش بر اساس مدل نوناکا و تاکوچی
4. تدوین سند شناخت مدیریت دانش
5. تدوین نقشه راه مدیریت دانش شرکت

درباره ما | ارتباط با ما | اخبار | محصولات | کارفرمایان | کتابخانه | مجله مطالعات مدیریت دانش | پرسشهای متداول | سایتهای مرتبط | تصاوير | همکاری با ما | نقشه سايت