كارفرمايان
شرکت مدیریت پروژه‌های نیروگاهی ایران (مپنا)
مپنا بزرگترین سازنده نیروگاه‌های ایران دارای 29 شرکت تابعه با وسعت بسیار بالاست. ساختار پروژه‌محور این شرکت باعث گردیده افراد همواره با مسائلی جدید روبرو بوده و افراد خبره در سطح پروژه‌های مختلف در گردشند.
مشابهات دسته‌های گوناگون پروژه‌ها، لزوم جلوگیری از خطاهای پروژه‌ها، لزوم جلوگیری از خطاهای پروژه‌های قبلی و موازی، توزیع جغرافیایی خبرگان و پروژه‌ها باعث گردیده این سازمان مدیریت دانش را به صورت جدی در دستور کار خود قرار داده و بر همین اساس با مشاوران توسعه آینده در اواخر سال 1387 قرارداد پیاده‌سازی طرح جامع مدیریت دانش در دو پایلوت را منعقد نمود.
محصولات
MTA-Share
طرح جامع KMMP)KM)
خدمات و محصولات ارائه شده:
 پیاده‌سازی طرح جامع مدیریت دانش در دو پایلوت شرکای
خارجی و پروژه‌های خاتمه یافته
 پیاده‌سازی نرم‌افزار جامع MTA-Share
 مقدمه‌سازی برای اجرای طرح مدیریت دانش در کل گروه مپنا
دستاوردها  
 اجرای فرآیندهای فرهنگ‌سازی مدیریت دانش
 اجرای فرآیندهای ساختار سازمانی مدیریت دانش
 پیاده‌سازی نرم‌افزار جامع مدیریت دانش
نظر كارفرمايان
مهندس اقتداریان مدیریت برنامه ریزی و اطلاعات مدیریت شرکت پتروشیمی رازی : یکی از نقاط مثبت هر پروژه داشتن تیم مشاور قوی و مسلط به کار می باشد، خوشبختانه مشاوران توسعه آینده علیرغم جوان بودن تیم توانستند عمده تعهدات خود را عملی نمایند.
شركتهاي همكار
شرکت مهندسی و توسعه تکنولوژی نیرو( متن) انجمن توسعه بهره‌وری ایران
شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی شرکت ایز ایران

كارفرمايان
شرکت پالایش نفت تهران شرکت سهامی پتروشیمی بندر امام
شرکت پالایش نفت بندرعباس موسسه مطالعات بین‌المللی انرژي (وابسته به وزارت نفت)
شرکت مدیریت پروژه‌های نیروگاهی ایران (مپنا) شرکت فولاد خوزستان
انستیتو پاستور ایران شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی
شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران سازمان نوسازی شهر تهران
شرکت پایانه های نفتی ایران شرکت ملی صنایع پتروشیمی
پتروشيمي رازي وزارت راه و ترابري