پشتیبانی
رزومه مشاوران توسعه آينده
مدیریت دانش چیست؟
درباره ما | ارتباط با ما | همكاري با ما
اخبارمحصولاتكتابخانهمجله الكترونيكي مطالعات مديريت دانشپرسشهاي متداولسايتهاي مرتبطتصاوير

كارفرمايان


شرکت ملی فولاد ایران

شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران

شرکت پتروشیمی جم

مرکز تحقیقات فرآوری مواد معدنی

بانک آینده

شرکت ارتباطات زیرساخت

شرکت ملی صنایع مس ایران

شرکت برق منطقه‌ای زنجان

شرکت خدمات انفورماتیک ایران

شرکت مدیریت تولید برق هرمزگان

سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران

گروه صنعتی بارز

همکاران سیستم

شرکت برق منطقه‌ای فارس

شرکت مادر تخصصی تولید و توسعه انرژی اتمی ایران

مستند سازی تجارب حاصل از پروژه احداث کارخانه کک‌سازی زرندایرانیان

شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی ایران

شركت هلدينگ میدکو

شرکت راه‌آهن شمال شرق

سازمان نوسازی شهر تهران

شهرداری منطقه 10 تهران

شرکت عمرانی و صنعتی پارس گرما

شرکت پتروشیمی بوعلی سینا

شرکت فولاد مبارکه اصفهان

ارتش جمهوری اسلامی ایران

گروه تخصصی شهید رجایی

شرکت طراحی و مهندسی صنایع انرژی (EIED)

شرکت ایزایران

شرکت صنایع ریلی ایران خودرو

شرکت ملی صادرات گاز ایران

شرکت صنایع هواپیماسازی ایران

شرکت پالایش نفت تهران

شرکت راه سازی و عمران ایران

شرکت عمرانی صنعتی پارس بنای صدر

شرکت مهندسی و ساختمانی شمس عمران

شرکت سهامی پتروشیمی بندر امام

شرکت فولاد خوزستان

شرکت پایانه های نفتی ایران

شرکت پالایش نفت بندرعباس

شرکت مدیریت پروژه‌های نیروگاهی ایران (مپنا)

شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران

شرکت ملی گاز ایران

موسسه مطالعات بین‌المللی انرژي (وابسته به وزارت نفت)

انستیتو پاستور ایران

شرکت پتروشيمي رازي

شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی

وزارت راه و ترابري

شرکت ملی صنایع پتروشیمی
شرکت مدیریت پروژه‌های نیروگاهی ایران (مپنا)

مپنا بزرگترین سازنده نیروگاه‌های ایران دارای 29 شرکت تابعه با وسعت بسیار بالاست. ساختار پروژه‌محور این شرکت باعث گردیده افراد همواره با مسائلی جدید روبرو بوده و افراد خبره در سطح پروژه‌های مختلف در گردشند.
مشابهات دسته‌های گوناگون پروژه‌ها، لزوم جلوگیری از خطاهای پروژه‌ها، لزوم جلوگیری از خطاهای پروژه‌های قبلی و موازی، توزیع جغرافیایی خبرگان و پروژه‌ها باعث گردیده این سازمان مدیریت دانش را به صورت جدی در دستور کار خود قرار داده و بر همین اساس با مشاوران توسعه آینده در اواخر سال 1387 قرارداد پیاده‌سازی طرح جامع مدیریت دانش در دو پایلوت را منعقد نمود.
محصولات
نرم افزار جامع مدیریت دانش (MTAShare)
طرح جامع مدیریت دانش
دستاوردها  
1. پیاده سازی طرح جامع مدیریت دانش در دو پایلوت شرکای خارجی و پروژه های خاتمه یافته؛
2. پیادهسازی سامانه جامع مدیریت دانش MTAShare3.2؛
3. مقدمه سازی برای اجرای طرح مدیریت دانش در کل گروه مپنا؛
4. اجرای فرآیندهای فرهنگ سازی مدیریت دانش (در پایلوت‌ها)؛
5. اجرای فرآیندهای ساختار سازمانی مدیریت دانش.
درباره ما | ارتباط با ما | اخبار | محصولات | کارفرمایان | کتابخانه | مجله مطالعات مدیریت دانش | پرسشهای متداول | سایتهای مرتبط | تصاوير | همکاری با ما | نقشه سايت