با توجه به نقش تعیین کننده آموزش و فرهنگسازی در پیادهسازی مدیریت دانش، مشاوران
توسعه آینده با تجربه پیادهسازی طرحهای گوناگون مدیریت دانش در سازمانهای ایرانی
و نیز برخورداری از استادان مجرب، با سابقه تدریس قریب ۱۰۰ کارگاه آموزشی مدیریت دانش،
دورههای گوناگون مدیریت دانش را برای سازمانها طراحی و اجرا مینماید.
برخی از این دورههای آموزشی عبارتند از:
۱- آشنایی با مديريت دانش
۲- پیادهسازی مدیریت دانش در سازمانهای ایرانی
۳- دانش نویسی و استخراج دانش شخصی
۴- تشکیل و راهبری انجمنهای خبرگی(Community of Practice)
۵- كارگاه آموزشي یادگیری پس از عمل(After Action Review)
۶- دوره آموزش تخصصی مهندسان دانش
ادامه...
نرمافزار مدیریت دانش MTAShare 3.2، اولین نرمافزار ایرانی مدیریت دانش (ثبت شده
در شورای عالی انفورماتیک) است. فرآیندهای طراحی شده در این نرمافزار همپوشانی تنگاتنگی
با تمامی فرآیندهای اصلی مدیریت دانش داشته و زیرساخت مناسبی را به این منظور فراهم
میکند.
برخی از ویژگیهای خاص این نرمافزار عبارتند از:
- اخذ دانشها در فرمتهای گوناگون و ارزیابی مطمئن آنها
- طبقهبندی دانشها و خبرگان بر روی فیلدهای دانشی
- تدوین گزارشهای دانشی متنوع
- چرخهی پرسش و پاسخ هوشمند
- امکان تطبیق با نیازهای مدیریت دانشی سازمان
- اجرای دستهبندیهای حفاظتی ماتریسی (حیطهبندی) بر روی دانشها
ادامه...
طرح جامع مدیریت دانش، براساس معتبرترین متدولوژیهای مدیریت دانش و با الگوبرداری
از راهبردهای مدیریت دانش در برترین شرکتهای دنیا در پنج فاز اصلی شکل گرفته است.
این الگوبرداری و همچنین تجربههای مشاوران توسعه آینده منجر به طراحی نزدیک به ۴۰
راهحل توانمند مدیریت دانش در سه حوزه فرهنگ، ساختار و فناوری شده است.
برخی از این راه حلها عبارتند از:
۱- سنجش بلوغ مدیریت دانش در سازمان
۲- درخت فیلدهای دانشی
۳- تدوین سند راهبردی مدیریت دانش
۴- گارگاههای آموزشی متنوع (دانش نویسی، مستندسازی تجارب خبرگان و ...)
۵- تشکیل انجمنهای خبرگی (Community of Practice)
۶- مستندسازی دانش پروژهها (After Action Review)
ادامه...